广州白云以“四个创新”为抓手，产生首席数字

在数字化浪潮席卷全球的同时，地方政府如何实现管理体系和能力现代化，成为新时代数字化、智能化建设的重要建议。广州白云区将全区首席数据官扩大为“首席数字情报官”，由单一整合调整为包括协调各项数字化转型活动中的数据和共享工作。以“首席数字官”制度为重要抓手，构建了系统化、既定化、固定化的数字化转型推进机制。这在组织架构、管理流程、运行机制、跨领域合作四个方面进行了变革和深化，开启了数字化转型之路，意义重大。创新组织架构，精细塑造本土管理主体。每个单位都有一名数字官员、两名主要高管（包括数字专家和技术专家）以及至少一名外部数字顾问。这是广州市白云区率先探索实施的数字化团队建设“1+2+1”模式。打造“主管+部门负责人+业务骨干+数字化顾问”的数字化核心团队，形成“领导协调-系统生活-支撑-智脑”三位一体的组织架构。白云区政务服务和数据管理局有关人士表示，这一模式打破了“重科技、轻管理、重建设、轻运营”的弊端，实现组织从被动响应到主动主导的转变，加强对全区和数据管理的领导、落实和协同，为数字化转型注入强大智力支撑。整个地区的化。据介绍，该模式的独特之处在于身份清晰、职责明确、层级联动。首席数字情报官是“数字白云”的主要倡导者，掌握着数字化单位的数字化关系，有权协调单位发展中数据和业务的拓展。单位数字协调部，负责单位业务领域基础信息的分类和信息化项目的合规性。值得一提的是，数字情报顾问主要由信息技术公司、专业咨询机构和数字领域专家组成。聚焦用数字化思维解决实际问题的服务单位，重点解决技术选型、场景设计等难点问题，有效汇聚政府、企业、学校等各方资源。紧密联系，以产生“在某处思考并在某处尝试”的强大协同作用。据了解，目前全区84个政府单位已完成数字化首席官员、数字情报专家、技术专家的扩容，数字化队伍建设完成率100%，实现常态化管理。管理变革以推动资金的良好利用的流程。广州市白云区以政府信息化项目全生命周期全时管理为抓手，建立了涵盖项目审批评估、过程管理、绩效审核、评估后反馈的闭环管理体系。这将引发“双建、投资差”等问题，提高财政资金绩效。报道称，白云区政府项目全生命周期管理主要纳入计划规划、立项、获取、实施、验收、绩效考核等环节。每个环节明确指的是首席数字官、数据情报官等情报专家和技术专家，以及项目应用部门需要关注的重要节点。例如，在项目审批过程中，首席数字情报官承诺项目是否符合数字化单元发展规划、项目建设需求、先进性。数字智能专家和技术专家必须确认项目的可行性和需求等。此外，所有信息化项目在最终验收前必须进行合规审查，重点对所有数据共享项目、网络安全、PXinchang将适当、开发发展等提供意见。所有项目必须进行重大项目的自评估。考核结果要作为立项和预算修复的重要依据，真正实现“花钱要求效，无能要负责”。通过转变管理方式，缩短了白云区政务信息化项目建设项目的平均周期，降低了重复投资率。推动政府从项目导向转向价值导向，让数字化建设真正服务于改善民生、提高管理效率。创新运行机制，确保制度良好落实。在首席数字官制度建设中，广州白云区着力打造可复制、可回顾、可应对的长效机制，确保改革不流于形式、无所作为。具体步骤包括建立常态化工作沟通机制数字情报首席官员SM，加强沟通与交流，组织业务和培训指导；研究数字白云建设中存在的重点、难点问题，探索改进措施；细化和明确活动，协调落实跨部门责任和用人部署问题，推动跨行业、跨领域的数字资源共享和使用问题。同时，白云区政务服务和数据管理局建立了检查机制，定期会同相关单位对单位数字化转型、信息管理工程、数据资源管理与共享、数据安全保护、数字人才保护、数字经济产业培育等方面进行检查。此外，还同步构建了以首席数字智能为核心的系统化、层次化的人才培养体系。培训官、数字情报专家和重点强化对象，确保培训“按需定制、精准赋能”。白云建设人才课程中的智慧白云人才（数字政府）和数字化智能培训课程已连续开设多季，打造了一支懂业务、懂技术、懂管理的综合性人才队伍。今年以来，共举办人才培训班3期，培训1500余人次。 Si Chen Jiayi，Kalihim ng Partido at Direktor ng 广州市白云区政务服务和数据管理局，ay nagsabi na sa susunod，ang distrito ng Baiyun ay magpapatuloy na palalimin ang pagtatayo ng isang digital na sistema ng paglilinang, palakasin ang multi-level na 跨区域 na pakikipagtulungan at pag-uugnay, dagdagan ang mga pagsisikap sa pagsasanay, palawakin ang pagsasanay, at Expand the digital and digital and smartBaiyhy 数字区的情报 Baiyhy 的 Baiyhy 区。改变。创新跨领域合作，形成不一样的共治模式。广州市白云区正着力提升思想坦克协作能力，打造开放包容的数字化支撑体系，明确囊括政产学研资源，建立专业情报咨询服务体系，建立顾问管理情报顾问“选拔-匹配-审核-聘任”全流程体系。通过强化智库构建多种伙伴关系、共治新格局，全面支撑各镇街道、区各部门工作提质增效，更好推动数字智慧培育。政府这个词、数字经济、数字社会就是“三”。白云区各单位能够团结起来，共同努力根据自身业务特点及发展方向，聘请至少一名数智顾问。目前，数据顾问名单中已有81家企业、59名专家，涉及数字政务、软件开发、咨询规划、IT运维、网络安全、信息安全、AI模型、大数据服务等数字化领域。围绕数字智能服务顾问的专业能力、服务质量、变革成果和享受等关键指标进行综合分析，建立常态化的记录审核机制，对数字化深度变革中具有剩余绩效的组织或个人进行表彰和鼓励，智能顾问“实事求是”。 pamunuan ng 数字。 Kasabay nito, ang 广州市白云区 ay nagtatag ng isang数据库 dalubhasa sa impormasyon，na pangunahing 负责 para sa pagsusuri ng proyekto ng impormasyon ng gobyerno，konsultasyon sa pagkawa ng desisyon mga serbisyo ng 第三方。拥有257名技术人员、257名技术人员、35名技术人员和222名主要专家，组成了一支稳定的专业团队。 gobyENN依法良好积累的数据源，有利于健康、环保、教育等领域的一批创新应用。广州市白云区通过“四个创新”打造数字智慧咨询咨询服务机构，为数字政府建设勾勒出清晰的“路线图”，力图为数字化改革提供一份行稳致远的“白云答卷”。南方网广东考察记者周鲁豫通讯员肖晓